29 December 2023 |
Георгий Белоусов для журнала "Корпоративный юрист": Премия для гендиректора и сотрудников. Что проверить юристу, чтобы обезопасить интересы компании
Когда заканчивается отчетный период, генеральный директор компании может принять решение о том, что необходимо выплатить тринадцатую зарплату или бонусы конкретным сотрудникам или себе. Однако впоследствии участники могут счесть, что директор действовал в своих интересах и ввел бизнес в убытки, когда премировал себя или других сотрудников. Если компания докажет, что гендиректор действовал недобросовестно и неразумно, то сможет взыскать убытки компании с директора.
Суд учтет, была премия частью заработной платы или поощрением за труд. Если премия входит в систему оплаты труда, то выплачивать ее — обязанность организации, а не право руководителя. Также суд примет во внимание экономическое состояние компании и возможную заинтересованность руководителя в собственной выгоде.
На примерах из практики рассмотрим, какие доводы имеют значение, когда суд рассматривает требования компании о взыскании убытков. Директор и компания могут урегулировать процесс выплаты премий, чтобы избежать конфликтных ситуаций. Для этого важно уделить внимание внутренней документации, чтобы удалось контролировать статьи расходов, а директор был уверен в своих полномочиях.
Полная версия статьи доступна в выпуске №12 на сайте журнала "Корпоративный юрист" по данной ссылке.
С перечнем услуг фирмы можно ознакомиться здесь.
|
Related areas
- Defence Industry
- Airports and Aviation
- Agricultural sector
- Automobile industry
- Sport
- Tourism and Entertainment
- Transport infrastructure
- Telecom. Media. Technology (TMT)
- Film Industry, TV & Radio Broadcasting
- Hospitality & leisure
- Services to business owners
- Manufacturing
- Investments
- Banking
- Real Estate and Infrastructure
- Pharmaceuticals and life sciences
- Energy
- Timber and woodworking industry
- Transport and Logistics
- Oil & Gas
- Science and Education
- Metals and mining
- Insurance
- Trade and Commerce
- Ecology