Услуги

• Как сделать процедуру рассмотрения арбитражных споров более прозрачной и понятной не только для участников процесса, но также для менеджеров и акционеров (собственников) компаний?

• Как привлечь большее внимание традиционно перегруженного арбитража именно к нашему делу, сведя к минимуму формализм при рассмотрении дела в суде?   

• Каким образом можно исключить субъективизм при принятии решений и противостоять ангажированности суда?

• Можно ли (и в каких случаях) вовсе избежать потенциального судебного разбирательства? Каковы основные факторы, принимаемые во внимание при определении перспектив судебного разбирательства?

• Какие процессуальные инструменты, предоставленные законом, наиболее действенны и как усилить их доказательственное значение?

• Какие варианты тактики ведения судебного процесса наиболее результативны?

• Какие наиболее действенные механизмы, предусмотренные законом, позволяют противодействовать поведению судьи и других участников процесса, вызывающему сомнения в объективности и беспристрастности будущего судебного решения?

Чтобы найти ответ на эти вопросы, мы проанализировали свыше 200 арбитражных дел, намеренно выбирая сложнейшие. Исследования проводились на базе арбитражного портфеля клиентов «Вегас-Лекс», а также судебных актов, полученных из открытых источников. Наибольшее внимание мы уделили делам с высокой степенью судебного усмотрения и отсутствием однозначно сложившейся практики, то есть кейсам, по которым решение могло быть вынесено как в пользу истца, так и в пользу ответчика.

Итогом двухлетней работы стала модернизация наиболее эффективных инструментов и механизмов, используемых сторонами в арбитражном процессе, а также разработка ряда новых инструментов, имеющих значительный тактический и доказательственный потенциал.

В ходе исследований мы выявили определенные закономерности в использовании сторонами различных процессуальных инструментов и механизмов (как тактического, так и доказательственного свойства) и провели оценку степени их влияния на конечный результат. В дальнейшем мы стремились их усовершенствовать, для чего проводили ситуационное моделирование арбитражных процессов по различным категориям споров. Итогом этой работы стало применение на практике (с начала весны 2006 г.) новой методики, получившей название Сase Engineering.